年后到现在,我一直关注做国际物流的动态,他们数据反映了进出口的动态。

询问不少做国际物流的朋友,这些时间的货物进出比去年同期减少接近50%。

本来3-5月份是每年的采购高峰期,而淡如6-8月份,情况不妙。

另外上个星期在珠三角,走访了一些工厂,发现的确是如此。

从谷歌数据来看,也出现下降,三者结合,应该没错。

再看看昨天欧美的制造业指数情况,创下了近期新低,德国、法国经济都不景气,日本有制造业指数下滑的因素。

美国、欧洲、亚洲股市纷纷大跌。

这些因素,都很可能冲击到新兴市场国家,当然也包括中国。

从中国财政部,税务总局,海关总署公告:

1.  16%增值税调整为13%;10%调整为9%。

2:16%出口退税率调整为13%,10%调整为9%。

3:2019年4月1日开始执行。

4:报关出口,以报关单出口日期为准;非报关出口,以发票开具时间为准;保税区出口,以备案清单注明出口日期为准。

这样的调整,对企业各方面的支持,不是没有道理的,已经提前做好准备和风险的防范。

这次的经济衰退,已经不是那么简单,中国在经济,金融,科技,技术,制造业,互联网等等有很大的机会全面超越西方国家。

全球经济衰退,就是全球重新洗牌,也就是说,对于制造业,也是重新洗牌,应该说剩者为王。

那我们应该做好哪些准备呢?

我说说个人的观点,仅供参考。

1、现金为王

现金流对于企业或个人,都是至关重要的,特别在危机时期。

2、优化架构

不只是互联网需要优化,企业任何一个环节都需要优化,如供应链,团队,营销,市场等等。

3、数据分析

数据分析,市场动态,影响着产品研发方向,产品定位匹配市场定位。

现今社会,已经不是产品思维时代了,是用户思维时代了,用用户思维开发产品才是正道,数据分析和市场动态决定着对市场的把控程度。

为客户创造价值的同时,企业获取价值,以前是压榨劳动者的剩余价值。

我一直强调,随着中国越来越强大,创业的视野就是全球,小语种市场也是一个非常大的市场,英语全球化,小语种本土化,品牌布局,品类占位必不可少。

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